Тимбилдинг — это комплекс мероприятий, который направлен на повышение сплоченности, продуктивности и эффективности команды за счет выполнения совместной задачи. Простыми словами, тимбилдинг - это когда люди объединяются в команду для того чтобы успешно выполнить поставленную задачу.
Чтобы стать по-настоящему слаженной командой, людям необходимо чувствовать и понимать своих коллег, ощущать мотивацию и полную причастность к компании.
Рассказываем, что такое тимбилдинг и как из создать дружную и эффективную команду, и приводим статистику эффективности мероприятий по сближению коллег.
Содержание статьи
Что такое тимбилдинг и для чего он нужен?
Как понять, что тимбилдинг необходим компании?
Что тимбилдинг способен дать компании?
Улучшает коммуникацию внутри компании
Повышает производительность
Способствует обучению
Помогает определить сильные и слабые стороны людей
Разрешает конфликты
Улучшает корпоративную культуру
Определите цель
Определите бюджет
Постарайтесь запланировать мероприятие в будний день
Выберите место
Придумайте, чем вы будете заниматься
Организуйте мероприятие
Что такое тимбилдинг и для чего он нужен?
Слово «тимбилдинг» (teambuilding) пришло из английского языка, где team означает команда, а build — строить. То есть это процесс построения команды с помощью различных мероприятий.
Мероприятия могут быть любыми, главное, чтобы они предполагали совместные и не связанные с работой действия сотрудников или совместное времяпровождение.
Корпоративные мероприятия в большей степени направлены на развитие гибких навыков (soft skills). В наше время очень важно уметь работать в команде, правильно высказывать свое мнение и в целом спокойно и дружелюбно общаться с каждым коллегой.
Но дело в том, что научить техническим навыкам куда проще, чем развить эмоциональный интеллект и навыки общения, а ведь именно они отвечают за то, чтобы команда работала как единый механизм.
Как понять, что тимбилдинг необходим компании?
Для того чтобы понять, нужен ли компании тимбилдинг, руководитель, менеджер или директор должны разобраться в следующем:
- Есть ли конфликты между определенными сотрудниками или отделами в компании?
- Нужно ли членам команды лучше узнать друг друга?
- Есть ли сотрудники, которые чересчур сильно концентрируются на собственном успехе и в результате причиняют вред другим?
- Влияет ли плохая коммуникация среди сотрудников на прогресс всей компании?
- Нужно ли людям учиться работать вместе, а не индивидуально?
- Хватает ли сотрудникам мотивации продуктивно работать?
Если на большую часть вопросов вы ответили «да» или «не знаю», то компании нужен тимбилдинг.
Что тимбилдинг способен дать компании?
Как мы уже сказали выше, тимбилдинг направлен на то, чтобы создать из обычных людей эффективную команду со схожими взглядами и ценностями. Давайте разберем подробнее, как именно работает тимбилдинг и какие у него преимущества.
Улучшает коммуникацию внутри компании
Сотрудники проводят много времени друг с другом, но в основном слишком заняты работой, чтобы узнать свое рабочее окружение получше. Некоторые коллеги вполне могут обнаружить, что им обоим нравятся пешие прогулки по парку, они учились в одном колледже или оба любят играть в видеоигры.
Чем лучше сотрудники узнают друг друга, тем больше начинают чувствовать себя на рабочем месте «в своей тарелке». А это, в свою очередь, облегчает выполнение задач компании и разряжает обстановку.
Повышает производительность
Помимо улучшенной коммуникации, слаженная команда начинает разделять рабочую нагрузку. Это означает, что если у одного сотрудника относительно меньше работы, он может помочь другому члену команды завершить свою работу. Ведь если конкретный сотрудник не успевает справиться с какой-то ключевой задачей, то результат всех остальных может обесцениться.
По данным отчета Bonusly 2019 года «Вовлеченность сотрудников и современное рабочее место» (Employee Engagement and Modern Workplace Report)
С одной стороны, следить за результатом всех сотрудников — прямая обязанность руководителей. Но, с другой стороны, ничего не мешает другим коллегам подключиться и помочь разобраться в проблеме.
Тимбилдинг помогает сделать этот шаг навстречу коллеге. Это маленький жест ускоряет процесс выполнения задач и тем самым повышает производительность всей компании.
Способствует обучению
Тимбилдинги создают благоприятную среду для индивидуального развития. Хорошие отношения между сотрудниками позволяют им чаще обмениваться информацией и учиться друг у друга разным рабочим фишкам.
По сравнению с работой в одиночку над проектом, командная работа дает простор для свежих идей и новых перспектив. В результате каждый может предложить что-то новое, не боясь быть проигнорированным или осмеянным.
Помогает определить сильные и слабые стороны людей
Во время тимбилдинга можно определить сильные и слабые стороны каждого сотрудника. Например, во время футбола или других командных игр у кого-то будут прослеживаться лидерские навыки, которых не было видно в работе.
По данным Tеаmstаgе.iо (Millennials in the Workplace Statistics: Generational Disparities in 2022)
Это важно, потому что, по данным того же Tеаmstаgе.iо, через 5 лет миллениалы будут представлять 75% рабочей силы в мире.
К тому же знание скрытых талантов и способностей, включая навыки лидера, помогает руководителю более точно определять SMART-цели и ставить KPI.
Разрешает конфликты
Когда люди работают вместе, обязательно возникают разногласия. Члены команды должны разрешать конфликты мирным путем и не должны позволять им перерасти в полномасштабные споры, которые начнут вредить компании.
Ключом к разрешению конфликтов является открытость — способность слышать и принимать различные мнения и точки зрения. Не получится сформировать полноценную команду из тех людей, которые не ладят между собой.
Тимбилдинг, например на свежем воздухе, дает возможность людям отойти от офисной рутины и поговорить друг с другом. В такой обстановке есть шанс, что они смогут договориться.
Улучшает корпоративную культуру
Чем больше компании проводят всевозможные мероприятия для своих сотрудников, тем более заинтересованными они становятся в работе.
По данным из статьи CultureIQ «Культура компании и статистика вовлеченности сотрудников» (Company Culture and Employee Engagement Statistics)
Тимбилдинг — это способ мотивировать сотрудников любить и уважать свое рабочее место. А когда люди получают удовольствие от времяпровождения на работе, это стимулирует их результативность и в компании развивается позитивная корпоративная культура.
Как организовать тимбилдинг?
Компания может обратиться к каким-нибудь развлекательным агенствам или попробовать сделать все самостоятельно. Если компания не очень большая, то придумывание развлечений не должно вызвать больших проблем.
Определите цель
Несмотря на то, что тимбилдинг — это в основном развлечение, важно поставить определенную цель. Возможно, команде не хватает мотивации или сотрудники плохо коммуницируют друг с другом. Как вариант, в компании был очень тяжелый месяц и все выдохлись.
Только после того, как вы определите, чего хотите достичь с помощью тимбилдинга, можно думать об определенных занятиях, которые лучше всего смогут привести к этому результату. Иногда обычного похода в бар всем отделом бывает достаточно.
Определите бюджет
После того как вы определить цели, настало время подумать о бюджете. Важно подумать о финансовой составляющей, прежде чем переходить к организационным деталям. Это послужит ориентиром для того, что вы можете себе позволить и насколько обширным может быть ваш тимбилдинг.
Есть много способов достичь целей мероприятия, и некоторые из них могут быть бесплатными, например как настольные игры в офисе.
Постарайтесь запланировать мероприятие в будний день
Есть люди, которые не хотят тратить время по вечерам или в выходные, чтобы посетить рабочее мероприятие. И это ни в коем случае нельзя игнорировать: такой тимбилдинг принесет скорее вред, чем пользу.
Лучше запланируйте занятие на рабочий день, например последний час или два в пятницу. Если необходимо, проведите мероприятие во время обеда или завтрака.
Выберите место
- В офисе: мероприятия в помещении могут включать в себя викторины, угадайку, настольные игры или даже кейсы или задания, связанные с работой.
- На свежем воздухе: это эстафеты, физические задания и другие дружеские соревнования.
- В заведении: например, боулинг, поход в бар или караоке, квест-комната, квиз-игра.
- Удаленно: что очень актуально учитывая нынешнюю ситуацию. Это виртуальные игры, или настольные игры, например мафия, или даже рассказ сотрудников об интересных и необычных предметах у них дома.
По данным TеаmBuilding «Статистика индустрии тимбилдинга» (Team building industry statistics)
Придумайте, чем вы будете заниматься
После определения ваших конкретных целей вам необходимо иметь четкое представление о видах деятельности, которые соответствуют вашим целям.
Если нет идей, спросите у сотрудников. Безусловно, любое мероприятие первым делом проводится с целью улучшить компанию. Однако не стоит забывать о мнении самих сотрудников, которые будут в этом участвовать.
В плане самих мероприятий конкретных советов дать очень сложно, потому что их тысячи.
- поиграйте в футбол, волейбол или баскетбол;
- устройте турнир по видеоигре;
- если это зима: поиграйте в снежки, покатайтесь на коньках или лыжах;
- сводите команду на какой-нибудь квест;
- преодолейте полосу препятствий;
- не забывайте про тематические мероприятия: 8 Марта, Новый год, Хэллоуин.
Организуйте мероприятие
Организационные моменты желательно продумать досконально. Важно, чтобы все были сыты, всем было комфортно и весело. Особое внимание стоит уделить выездным тимбилдингам, где требуется всех организовать и провести инструктаж по технике безопасности.
Заключение
По собранной нами статистике видно, что положительная культура в компании и доверительные отношения между коллегами способствуют повышению эффективности работы и росту бизнеса. И если тимбилдинг — один из способов этого достичь, то нужно обязательно его внедрить.
Проводите время от времени мероприятия, чтобы укрепить связь между сотрудниками и помочь им реализовывать свой потенциал.
Высоких вам конверсий!
